Owl Labs Studie: Rückwärtstrend beim 'Return to Office'!


 

 

Die neue Studie von Owl Labs beleuchtet den aktuellen Stand der Hybridarbeit und zeigt, dass viele Unternehmen von der Rückkehr ins Büro absehen. Trotz anfänglicher Erwartungen, dass Mitarbeiter zurückkehren, bleibt der Trend hin zu flexiblen Arbeitsmodellen stark. 

Die Ergebnisse verdeutlichen, wie wichtig Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle für die Zufriedenheit der Mitarbeiter sind. Unternehmen müssen sich anpassen, um talentierte Fachkräfte zu halten. 

Die aktuelle Studie von Owl Labs zeigt, dass der Trend zur Rückkehr ins Büro rückläufig ist. Hybridarbeit bleibt dominant, da viele Mitarbeitende die Flexibilität schätzen, zwischen Büro- und Heimarbeit zu wechseln. Trotz der Bemühungen vieler Unternehmen, ihre Mitarbeitende zurück ins Büro zu holen, bevorzugen viele weiterhin hybride Arbeitsmodelle. 

Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer fühlen sich bei der Arbeit von zu Hause aus produktiver und zufriedener, was dazu führt, dass Unternehmen verstärkt auf hybride Arbeitsstrategien setzen, um Talente zu halten und zu fördern. 

Ein bemerkenswertes Ergebnis der Studie sind die Mehrkosten, die durch die Rückkehr ins Büro entstehen. Beschäftigte, die regelmäßig ins Büro zurückkehren, müssen laut der Studie im Schnitt 51 % mehr für Fahrtkosten, Mahlzeiten und andere Ausgaben aufbringen. Das führt dazu, dass Arbeitnehmer die Heimarbeit oft bevorzugen, um Kosten zu sparen. Investitionen in Technologie sind entscheidend, um hybride Arbeitsmodelle erfolgreich umzusetzen. 

Insbesondere Videokonferenzlösungen und Kollaborationstools spielen eine zentrale Rolle bei der Aufrechterhaltung der Verbindung zwischen Mitarbeitende im Büro und denen im Homeoffice. Unternehmen erkennen zunehmend, dass flexible Arbeitsmodelle ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sind. 

Es wird erwartet, dass hybride Arbeitsmodelle auch in den kommenden Jahren bestehen bleiben. Zusammenfassend zeigt die Studie, dass Hybridarbeit nicht nur ein Trend, sondern eine nachhaltige Arbeitsweise ist, die von vielen Beschäftigten bevorzugt wird. 
Die zusätzlichen Kosten im Zusammenhang mit der Rückkehr ins Büro verstärken diese Präferenz. So kostet ein Bürotag hybrid Arbeitende durchschnittlich 29 Euro. Im Vergleich zu 2023 haben sich die Kosten für einen Bürotag demnach um 5 Euro erhöht (2023: 24 Euro). So werden die 29 Euro ausgegeben: Pendeln 10 Euro, Parken 4 Euro, Frühstück/Kaffee 5 Euro, Mittagessen 10 Euro. Ein Homeoffice-Tag kostet Arbeitnehmende hingegen nur 9 Euro pro Tag (2023: 8 Euro). Hybrid Arbeitende sparen also täglich 20 Euro, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. 

 

Erfolgreiche Remote-Work: So funktioniert's!

Remote-Work ist weit mehr als eine Notlösung – es bietet zahlreiche Vorteile! Hier sind einige Schlüsselfaktoren und Vorgehensweisen, um Remote-Arbeit effektiv zu gestalten:

Effektive Kommunikation: Nutzen Sie Plattformen wie Microsoft 365 und Teams für den Austausch und regelmäßige Meetings, um die Teamdynamik zu stärken. 

Agile Methoden anwenden: Implementieren Sie agile Ansätze, um den Fortschritt zu sichern und die Zusammenarbeit zu fördern. Dailys helfen, den Status der Projekte klarzustellen. Nutzen Sie Retrospektiven, um Erfolge zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. 

Transparente Aufgabenverteilung: Stellen Sie sicher, dass die Aufgabenlast der Teammitglieder transparent ist, um die Zusammenarbeit zu optimieren. 

Technische Unterstützung: Unterstützen Sie die Implementierung von Technologien für eine effiziente und sichere Arbeitsumgebung. 

Kulturellen Wandel begleiten: Fördern Sie eine positive Remote-Arbeitskultur und binden Sie Ihre Mitarbeitende. 

Erfahrungen zeigen: Remote-Teams sind oft vertrauter und enger verbunden als Präsenzteams. Die digitale Kommunikation stärkt den Teamgeist und fördert den Wissensaustausch. 
 

 

Starten Sie jetzt mit einer effektiven Remote-Strategie

Remote-Work ist keine Übergangslösung, sondern eine echte Chance, Ihr Team und Ihre Arbeitsweise zu revolutionieren. Nutzen Sie die Vorteile flexibler Zusammenarbeit und machen Sie den nächsten Schritt in Richtung eines modernen Arbeitsplatzes!

  • Fördern Sie klare Kommunikation mit Tools wie Microsoft 365 und Teams.. 
  • Setzen Sie auf agile Methoden, um Projekte strukturiert und erfolgreich voranzutreiben.
  • Schaffen Sie Transparenz und stärken Sie das Vertrauen im Team.
  • Implementieren Sie innovative Technologien für eine sichere und produktive Arbeitsumgebung.
  • Entwickeln Sie eine Unternehmenskultur, die Remote-Arbeit nicht nur ermöglicht, sondern sie zum Erfolgsfaktor macht.

 

Erleben Sie, wie Remote-Arbeit Ihr Team enger zusammenbringt und neue Potenziale freisetzt. 
Jetzt starten – und die Arbeitswelt von morgen schon heute gestalten!

Card image cap
Selbstorganisation im Unternehmen: Ein Leitfaden für den Wandel
Die Einführung von Selbstorganisation in Unternehmen ist eine transformative Reise, die neue Wege in der Zusammenarbeit eröffnet. Sie bedeutet den Abschied vom klassischen Command-and-Control-Ansatz hin zu..
Card image cap
Ältere Beschäftigte als Schlüssel gegen den Fachkräftemangel: Warum Unternehmen und Politik handeln müssen
Der demografische Wandel und der zunehmende Fachkräftemangel stellen den deutschen Arbeitsmarkt vor enorme Herausforderungen. Dennoch wird das Potenzial der Generation 55plus häufig nicht ausreichend genutzt. Eine kürzlich veröffentlichte Podcast-Folge „Zwischen Arbeit und Rente“ hebt die dringende Notwendigkeit hervor, ältere Arbeitnehmer..
Card image cap
So gelingt Veränderung: Mit diesen 4 Schritten wird aus Vorsätzen nachhaltiger Erfolg
Das neue Jahr ist oft der perfekte Zeitpunkt, um sich berufliche Vorsätze zu setzen: eine bessere Aufgabenorganisation, produktivere Meetings oder eine ausgewogenere Work-Life-Balance schaffen. Doch warum..
Card image cap
Wie gelingen Software-Einführungsprojekte?
Entdecken Sie, wie Software-Einführungsprojekte erfolgreich umgesetzt werden können. Erfahren Sie, warum Change Management..
Card image cap
Changemanagement oder ChangeMENSCHment
Entdecken Sie, warum der Mensch im Mittelpunkt von Transformationsprojekten steht. Erfolgreiches..
Card image cap
Wie werde ich agil?
Erfahren Sie, was Agilität wirklich bedeutet, wie Sie agil werden können und welche Methoden wie Scrum,..
Card image cap
New Work: Hype oder Chance? | Bedeutung, Herausforderungen & Zukunft
Entdecken Sie, was „New Work“ wirklich bedeutet und warum es mehr als ein Hype ist. Von..
Card image cap
der etwas andere Jahresrückblick oder Gedanken zur Führung
Das Jahresende ist traditionell die Zeit der Retrospektiven und des Rückblicks. Für mich geht ein ereignisreiches Jahr zu..
Card image cap
„Meine Meinung ist was wert!“ – Die Rolle der Führungskraft als Servant Leader im agilen Umfeld
Erfahren Sie, warum der OKR-Master keine klassische Führungskraft sein sollte, welche Herausforderungen in der Groan..
Card image cap
Startklar für Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit: Chancen und Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
Der digitale Wandel hat unser Leben und unsere Arbeitswelt entscheidend verändert. Von den ersten Schritten in den 1950er Jahren bis zur heutigen Arbeitswelt 4.0. Während die Arbeitswelt 3.0 von der fortschreitenden Technisierung von Dienstleistungen geprägt ist, beschreibt die Arbeitswelt 4.0 den fundamentalen Wandel in der Arbeitswelt,..
Card image cap
Das Fundament, auf dem wir stehen.
Was lässt uns Dinge gut finden? Was schlecht? Was sorgt für Stabilität? Was gibt uns Halt? Was lässt uns bedenkenlos ruhig schlafen? Sind es die Fakten,..
Card image cap
Was bedeutet Führung für mich?
Nachdem ich dazu eingeladen wurde, beim Digital Workplace Business Club zum Thema „Führen in hybriden Welten“ zu sprechen, fragte ich mich: „Was bedeutet Führung für mich eigentlich?“. Ich sehe mich selbst als Servant Leader. Für mich bedeutet „Führungskraft“ mich in den Dienst meines Teams zu..
Card image cap
Kulturwandel statt Inseldiskussion
In den letzten Monaten wird in den SocialMedia-Kanälen immer wieder darüber diskutiert: Kehren wir alle ins Office zurück oder ist Remote-Work die..
Card image cap
Remote-Work: Mehr als nur eine Notlösung
Remote-Arbeit ist längst kein Trend mehr, sondern ein moderner und nachhaltiger Ansatz, der zahlreiche Vorteile bietet. In den letzten fünf Jahren habe ich fast ausschließlich remote gearbeitet – und auch..
Card image cap
"Brücken bauen zwischen Generationen" Wie Mentoring das Wir-Gefühl stärkt und Wissen für den Fortschritt sichert
Der demografische Wandel, insbesondere die Alterung der Bevölkerung in vielen Industrieländern, hat erhebliche Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Unternehmen und Organisationen müssen sich an eine alternde Belegschaft anpassen und gleichzeitig Strategien entwickeln, das Wissen und die..
Card image cap
Agilität als strategischer Erfolgsfaktor: Agilität sichert Stabilität und Kontinuität
In einer Welt, die durch Digitalisierung, Globalisierung und disruptive Technologien geprägt ist, wird Agilität zunehmend zu einem strategischen Erfolgsfaktor. Unternehmen, die agil agieren, sind nicht nur in der..
Card image cap
Erfolgreiches Pre- und Onboarding: So integrieren Sie neue Mitarbeitende optimal
Das Pre- und Onboarding neuer Mitarbeitender ist ein entscheidender Prozess, um neue Talente erfolgreich in ein Unternehmen oder eine Organisation zu integrieren. Ein gut strukturierter Ansatz unterstützt nicht nur die fachliche Einarbeitung, sondern fördert auch die soziale und kulturelle..
Card image cap
Meine Reise mit einer neuen Führungs- und Unternehmensphilosophie
2019 entdeckte ich diese Unternehmensphilosophie bei einer Firma für Orthopädietechnik.
Card image cap
Fehlzeiten-Report 2024: Mitarbeiterbindung als Schlüssel für Gesundheit und Fachkräftesicherung
Der Fehlzeiten-Report 2024 beleuchtet eindrucksvoll die Bedeutung der Mitarbeiterbindung im Zusammenhang mit der Gesundheit der Beschäftigten. In einer Arbeitswelt, die zunehmend vom Fachkräftemangel geprägt ist, wird die Fähigkeit von Unternehmen, attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen, immer wichtiger. Dies..
Card image cap
Shell Jugendstudie: Erfolgreicher Führungsstil: Was Führungskräfte von der Generation Z lernen können
Die 19. Shell Jugendstudie 2024 bietet spannende Einblicke in die Werte und Einstellungen der heutigen Jugend, die zukünftig die Arbeitswelt prägen wird. Diese Generation, die zwischen 12 und 25 Jahre alt ist, steht vor vielfältigen Herausforderungen – von der Klimakrise über geopolitische Konflikte bis hin zu einer sich rasant verändernden digitalen Arbeitswelt. Doch anstatt in Resignation..
Card image cap
Die Suche nach besserer Technik und agilen Methoden
Die Digitalisierung ist in aller Munde, doch haben Sie sich jemals gefragt, was wirklich dahintersteckt? Wie genau funktioniert Digitalisierung – und noch wichtiger: Wie können Sie..
Card image cap
Digitalkompetenz? Ausbaufähig!
Die fortschreitende Digitalisierung prägt nicht nur die Arbeitswelt, sondern auch den Alltag und die sozialen Interaktionen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Vermittlung von..
Card image cap
Processes first: Der Turbo für Ihre Digitalisierung!
Die Digitalisierung ist für viele Unternehmen eine Herausforderung – doch warum scheitern so viele Projekte? Der Schlüssel liegt in der richtigen Reihenfolge: Prozesse vor Technologie. Mit dem ‚Processes First‘-Ansatz schaffen Sie eine..
Card image cap
Wieso suchen Unternehmen wieder härtere Führungstypen?
fragt das Handelsblatt in einem aktuellen Artikel und wirft die Frage auf, welcher Führungsstil in Krisenzeiten zielführender ist. Sind wieder härtere Führungstypen gefragt oder..
Card image cap
Warum die meisten Meetings unnötig sind – und wie Unternehmen sie effizienter gestalten können
Meetings sind in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Sie sollen der Kollaboration dienen, Entscheidungen fördern und Projekte vorantreiben. Doch in der Praxis sieht es oft anders aus: Viele Meetings sind schlecht vorbereitet, dauern zu lange und enden ohne klare Ergebnisse...
Card image cap
Die Vorteile von Collaboration-Plattformen: Microsoft 365 und Teams im Fokus
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt, in der der Informationsfluss rasant wächst, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Überblick über Daten und Kommunikation zu behalten. Traditionelle Arbeitsmethoden kommen oft an ihre Grenzen, wenn..