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... dem Kompass, der uns die Richtung weist oder dem guten Rat, der uns hilft, eine Entscheidung zu treffen.
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Digitale Transformation verstehen. Projekte gestalten. Veränderung erfolgreich umsetzen.
2 × 4 Stunden live online · praxisnah · mit Zertifikat
Digitalisierung beginnt nicht mit einer Software. Sie beginnt mit einem klaren Ziel, einem strukturierten Vorgehen und Menschen, die den Wandel gemeinsam gestalten. Entscheidend ist, wie aus strategischen Zielen konkrete Veränderungen werden und wie Menschen, Prozesse und Organisation dabei erfolgreich zusammenspielen.
In meinem Zertifizierungslehrgang erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um Digitalisierungs- und Transformationsprojekte in der öffentlichen Verwaltung strukturiert zu planen, zu begleiten und erfolgreich umzusetzen. Dabei verbinden wir kompaktes Fachwissen mit praktischer Anwendung. Sie arbeiten an einem konkreten Transformationsbeispiel, lernen digitale Werkzeuge kennen und erhalten Vorlagen, Checklisten und Methoden, die Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Der Lehrgang ist bewusst kompakt aufgebaut. in zwei Live-Online-Terminen à vier Stunden verbinden wir Impulse, Diskussion, praktische Übungen und konkrete Anwendungsbeispiele. Sie begleiten ein praxisnahes Transformationsprojekt und wenden die vermittelten Methoden direkt an.
So entsteht im Laufe des Lehrgangs Schritt für Schritt ein konkretes Bild davon, wie Sie ein eigenes Digitalisierungsprojekt strukturieren können.
Vision → Strategie → Projekt → Organisation → Aufgaben → Veränderung
Am Ende nehmen Sie nicht nur ein Zertifikat mit – sondern einen konkreten Werkzeugkasten für Ihre Praxis.
FAQ’S
Verstehen Sie, was digitale Transformation tatsächlich bedeutet – und warum sie weit mehr ist als die Einführung neuer IT-Systeme.
Sie lernen:
Merksatz: Digitale Transformation ist kein reines IT-Projekt.
Eine gute Digitalisierungsstrategie braucht klare Ziele und messbare Ergebnisse.
Sie lernen das OKR-System (Objectives & Key Results) kennen und erfahren, wie strategische Ziele in konkrete, überprüfbare Zielbilder übersetzt werden.
Wir betrachten unter anderem:
Praxis: Sie entwickeln anhand eines Beispiels eigene Zielbilder und messbare Ergebnisse.
Von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung: Sie lernen, wie Transformationsprojekte professionell strukturiert werden.
Im Mittelpunkt stehen:
Sie lernen am Beispiel wie digitale Projektorganisation funktionieren kann:
Sie erhalten einen Einblick in Möglichkeiten digitaler Collaboration-Plattformen und sehen, wie daraus ein zentraler Ort für die Projektzusammenarbeit entstehen kann.
Was ist eigentlich gerade zu tun? Wer arbeitet woran? Was ist bereits erledigt?
Kanban macht Arbeit sichtbar.
Sie lernen:
Dabei lernen Sie auch einen wichtigen Unterschied kennen:
Kanban ist kein Tool – Kanban ist ein Prozess und eine Methode der Arbeitsorganisation.
Transformation bedeutet Veränderung.
Und Veränderung gelingt nicht allein durch die Einführung einer neuen Software.
Sie lernen, Veränderungsprozesse von der Bedarfsanalyse über Konzeption und Umsetzung bis zum Betrieb zu begleiten.
Dabei betrachten wir:
Nach dem Lehrgang verfügen Sie über Methoden und Unterlagen, die Sie direkt weiterverwenden können.
Dazu gehören unter anderem:
Nicht nur Wissen mitnehmen. Wissen anwenden.
Der Zertifizierungslehrgang richtet sich an:
Einsteigerinnen und Einsteiger, die einen fundierten Überblick über Digitalisierung und Transformation gewinnen möchten.
Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierungsprojekte entwickeln, begleiten oder verantworten.
Mitarbeitende öffentlicher Verwaltungen, die ihre Organisation bei Veränderungs- und Digitalisierungsprozessen unterstützen.
Projektverantwortliche, die ihre Projekte strukturierter und transparenter organisieren möchten.
Geschäftsführungen und Verantwortliche, die Digitalisierung strategisch voranbringen wollen.
IT-technische Spezialkenntnisse sind nicht erforderlich.
Wichtig ist vor allem die Bereitschaft, sich mit digitalen Themen, strategischer Planung und Veränderung auseinanderzusetzen.
Digitalisierungsmanager/in der öffentlichen Verwaltung
Format: Live-Online
Umfang: 2 × 4 Stunden
Teilnahme: online von Ihrem Arbeitsplatz aus
Vorkenntnisse: keine IT-technischen Kenntnisse erforderlich
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Unterlagen: digital
Praxisanteil: Transformationsprojekt, Übungen und Fallbeispiele
Nach dem Lehrgang verfügen Sie über Methoden und Unterlagen, die Sie direkt weiterverwenden können.
Ich begleite Organisationen bei Digitalisierung, Transformation, Projektmanagement und Veränderungsprozessen.
Dabei verbinde ich Verwaltungspraxis, IT-Kompetenz, agile Methoden und praktische Projekterfahrung.
Meine Qualifikationen
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt unter anderem auf:
Digitalisierungsstrategien · Digitale Transformation · Projektmanagement · Prozessmanagement · Organisationsmanagement · Changemanagement · New Work · Kommunikation und Zusammenarbeit
KUNDENSTIMMEN & ZITATE
Certified Scrum-Master
Certified OKR-Master
Agiler Coach
Projektmanager für digitale Transformation
Verwaltungsfachwirt
Coach & Dozent Digitalisierung, Projektmanagement, agile Führung & New Work
Rainer Schmitt
eMail: rainer.schmitt@enspiro.net
